組建高效團隊

　　1. 理解團隊使命以及需要什么樣的人去完成任務

　　2. 征召正面、坦誠、有多技能的候選人加入團隊

　　3. 對所有團隊成員的不足之處，必須有應對措施

　　4. 選人時，要時刻提醒自己：我愿意與其共事嗎

　　5. 切記，任何時候，任何團隊，都需要外部支持

　　6. 尊重來自團隊外部(顧問或其他部門)的建議

　　7. 征詢成員建議，鼓勵大家為團隊建設出謀劃策

　　8. 要為你的團隊制定規則：提倡什么，反對什么

　　提升團隊效率

　　1. 作為上級，除非無人勝任，否則不要事必躬親

　　2. 賦予團隊成員參與決策甚至獨立做決策的權力

　　3. 為保證會議效果，盡量保持開會目的的單純性

　　4. 開會之前，要把會議議程發給每一位團隊成員

　　5. 開會之前，要求每位成員就自己的發言做準備

　　6. 協助成員找出阻礙工作推進的因素并及時處理

　　7. 要為團隊成員提供必要的培訓以提升工作技能

　　8. 在辦公區域設置休閑區，允許成員非正式溝通

　　9. 定期為團隊成員減壓，組織趣味性的娛樂活動